加强内部培训分享 全面提升治理水平
颁布功夫：
2023-05-22
百乐博公司内部培训会
5月20日，萦绕《房地产四大阶段成本精密化治理系统落地与成本尺度化、信息化建设及案例》和《标杆房企产品力提升、IP标签打造、产品创新战术及产品价值系统建设管控伎俩》为主题的内部培训会，在公司一号会议室火热发展，经营部、工程技术部、廊分公司等有关部门员工积极参加，进一步加强各职能部门业务沟通和互换，为企业岗位技术提供有效人才保险。
这次培训由公司副总经理、总工程师张可发同道进行开训带头，他指出这次培训的重要意思、培训重点及培训主张，并凭据转训人员备课的现实情况，对参训人员提出了具体要求。
该培训活动，由工程技术部高文博、邵宝强，经营部王海霞、英利别离就产品力提升、IP标签打造、产品创新战术及产品价值系统建设管控伎俩，以成本尺度化、成本信息化作为基础，通过奉行责任成本、无效成本、极限成本等措施，将各个职能真正统一到全周期的成本治理中，实现组合拳式降本增效，进行了全面具体的解说。
所有参训人员都能当真听讲，并做好有关纪录，并针对每期内容细节，进行了深刻的会商互动，切实把培训内容消化好，在实现培训的时效性高低功夫。
通过这次内训，参训人员收成颇丰，纷纷暗示要积极做好理论与实际的结合，在本职工作岗位上阐扬作用。
副总经理、总工程师 张可发
培训讲师
培训现场
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